„Zirkuläres Denken heißt nicht: im Kreis laufen.
Sondern: aus jedem Teil etwas Neues machen.“

Das Circular Lab ist kein Showroom.
Es ist ein Denkraum.
Ein Ort, an dem Gestaltung Verantwortung übernimmt. Und Nachhaltigkeit nicht nur messbar, sondern erlebbar wird.

Hier zeigen wir, wie wir zirkuläres Wirtschaften verstehen:
als Kombination aus Modularität, Materialbewusstsein und Markenidentität.
Unsere Messestände folgen einem klaren Prinzip: Weniger Material, mehr Wirkung.
Durch Wiederverwendung. Durch Reduktion. Durch Gestaltung mit Konsequenz.

Zirkular gestalten heißt: von Anfang an weiterdenken.

Unsere ESG-Maßnahmen sind kein Anhang – sie sind Teil der Idee. Sie leiten uns bei jedem Entwurf, bei jeder Entscheidung:

Wir gestalten für Wiederverwendung, nicht für den Moment.
Wir bauen modular, minimalistisch und rückbaufreundlich.
Wir wählen Materialien, die in Kreisläufe zurückkehren können.

Das ist kein Kompromiss.
Das ist ein Qualitätsmerkmal.

Was zählt, ist, was bleibt.

Im Empfangsbereich zeigen wir, was unsere Arbeit trägt:
Materialien mit Geschichte, Charakter und Potenzial. Sie stehen für Reduktion – und für die Kraft des Wesentlichen.

Ergänzt durch unsere Klimabilanz geben wir Einblick in unsere Emissionen,
gegliedert nach Scope 1, 2 und 3. Weil Klarheit nicht nur visuell wirkt, sondern auch rechnerisch.

Best Practices: Klar. Wiederverwendbar. Wirkungsvoll.

Hier zeigen wir Projekte, die Haltung sichtbar machen. Messeauftritte, die mehrfach gedacht und mehrfach genutzt wurden.
Elemente, die bleiben – nicht weil sie unverändert sind, sondern weil sie wandelbar sind.

Es ist kein Entweder-oder zwischen Nachhaltigkeit und Gestaltung.
Es ist ein Miteinander – geplant, gebaut, gelebt.

Das Circular Lab ist eine Einladung.

Zum Mitdenken. Zum Hinterfragen. Zum Möglichmachen.

Denn Nachhaltigkeit braucht keine Kompromisse. Sie braucht Konsequenz.
Und sie braucht Menschen, die Verantwortung nicht als Bürde, sondern als Gestaltungsfreiheit begreifen.

Schauen Sie sich um.
Stellen Sie Fragen.
Und gehen Sie mit neuen Ideen hinaus.

Nachhaltigkeit ist für uns keine Option, sondern eine Selbstverständlichkeit. Als Unternehmen, das Messeauftritte gestaltet, wissen wir um unsere Verantwortung gegenüber Mensch und Umwelt. Deshalb setzen wir auf ressourcenschonende Prozesse, transparente Unternehmensführung und soziale Verantwortung.

Unsere Maßnahmen reichen von effizientem Materialeinsatz über eine konsequente Kreislaufwirtschaft bis hin zur Reduzierung von Emissionen. So sorgt unser fair_organizer für optimierte Auf- und Abbauprozesse, während modulare Messestände eine nachhaltige Wiederverwendung ermöglichen. Gleichzeitig prüfen wir Kundenprojekte gezielt auf ihre Nachhaltigkeitskriterien – denn nur wer unsere Werte teilt, kann mit uns langfristig erfolgreich zusammenarbeiten.

Doch Nachhaltigkeit bedeutet für uns mehr als nur Umweltbewusstsein. Sie zeigt sich auch in unserer Unternehmenskultur: in einem respektvollen Miteinander, fairen Arbeitsbedingungen und dem Schutz von Menschenrechten. Unser Code of Conduct und die Einhaltung der UN Global Compact Prinzipien sind dabei unser Maßstab.

Wir verzichten bewusst auf aufwendige Zertifizierungen und setzen stattdessen auf Transparenz und Dialog. Durch enge Partnerschaften mit Kunden, Hochschulen und Netzwerken gestalten wir den Wandel aktiv mit und entwickeln innovative, nachhaltige Lösungen.

Unsere Mission: Nachhaltigkeit in der Messebranche nicht nur zu fordern, sondern zu leben.
Gemeinsam mit unseren Partnern und Kunden arbeiten wir daran, die Branche zukunftsfähig und verantwortungsvoll zu gestalten. Denn wir glauben: Andere reden. Wir handeln.

Erfahren Sie mehr über unsere Nachhaltigkeitsstrategie und konkrete Maßnahmen auf unserer Website: Nachhaltigkeit & Verantwortung

Wie kann die Eventbranche nachhaltiger werden?

Große Teile der Messebranche stecken noch immer in der Wegwerfwirtschaft fest wie in einem Loop. Viele Materialien werden nur einmal genutzt, große Mengen Abfall entstehen. Diese Endlosschleife muss ein Ende finden – und wir von imb troschke leisten nun einen weiteren Beitrag dazu.

Gemeinsam mit 2bdifferent und tw tagungswirtschaft setzen wir bereits seit zwei Jahren das Projekt „Kreislauffähiger Messestand“ (LINK) um, sammeln Erfahrungen und Erkenntnisse, entwickeln Lösungen, die auf langfristige Nutzung und CO2-Reduktion fokussieren. Seit kurzem ist imb troschke nun auch Teil von KRIDEM – Kreislaufwirtschaft in der Messewirtschaft –, einem Forschungsprojekt der Hochschule Osnabrück. Während der zweijährigen Laufzeit untersucht es, wie die Messebranche nachhaltiger werden kann.

Auch in dieses neue Projekt bringen wir unsere Vision ein und unser wichtigstes Ziel: Wir wollen Messestände ressourcenschonend bauen – mit langlebigen Materialien, durch sinnvolle Wiederverwendung und smarte, modulare Konzepte. Doch uns geht es um mehr: Wir wollen Vorreiter sein. Gemeinsam mit starken, innovativ handelnden Partnern die Unternehmen der Messebranche mit praxisnahem, fundiertem Wissen ausstatten, damit sie die Kreislaufwirtschaft umsetzen können. Ermutigen, vom Wegwerfen als Teil des Geschäftsmodells zu einem zirkulärem Wirtschaftsverständnis zu kommen.

Wir fokussieren uns in enger Zusammenarbeit mit unseren Partnern auf den Nexus-Ansatz. Er beschreibt Wechselwirkungen zwischen unterschiedlichen Ressourcen wie Wasser, Energie und Nahrung, bezieht aber auch Materialflüsse, Abfallmanagement und soziale Aspekte ein. Werden Kreislaufwirtschaft und Nexus-Ansatz verknüpft, können in der Messebranche wegweisende Lösungen für die nachhaltige Nutzung von Ressourcen entwickelt und damit mehr Effizienz erreicht werden. Für uns als Unternehmen der Messekommunikation bedeutet das, Materialkreisläufe zu schließen. Wiederverwendbare, modulare Messestände reduzieren Müll, sparen Ressourcen und setzen auf Langlebigkeit statt auf schnellen Konsum. Wir optimieren Energie und Logistik, um Transport sowie Energie- und Wasserverbrauch zu minimieren. Das erhöht auch die Wettbewerbsfähigkeit. Unser aller Bestreben ist, Synergien zu nutzen, um den ökologischen Fußabdruck zu verkleinern. In dieser Richtung liegt die Zukunft der Messewirtschaft.

Eine zentrale Rolle spielt in diesem Zusammenhang die Stoffstromanalyse. Sie hilft, genau zu verstehen, welche Materialien in ein System hineingehen, wie sie sich darin bewegen und wie sie es wieder verlassen. Fachleute messen und berechnen diese Ströme, um Rohstoffe besser zu nutzen und Abfälle zu vermeiden. Wenn Materialien effizient genutzt werden, profitieren schließlich alle: Umwelt, Messeveranstalter und Aussteller. Kreislaufwirtschaft ist die Zukunft des Messebaus. 

Wir freuen uns darauf, mit KRIDEM neue Standards zu setzen.

Der Beltz Verlag, bekannt für seine hochwertigen Kinder- und Jugendbücher, Sachbücher und Fachliteratur, hat sich für eine langfristige Zusammenarbeit mit uns entschieden. Der Grund: Sie suchen einen verlässlichen Partner, mit dem sie ein eingespieltes Team bilden können. Immerhin präsentieren sie ihr Verlagsprogramm auf vier bedeutenden Messen im Jahr – der didacta in Stuttgart, der Leipziger Buchmesse, der DGPPN in Berlin und der Frankfurter Buchmesse. Jede dieser Messen richtet sich an unterschiedliche Zielgruppen und setzt eigene Schwerpunkte innerhalb des Beltz-Portfolios.

Modularität als Schlüssel zum Erfolg

Die Vielseitigkeit des Verlagsprogramms stellte besondere Anforderungen an das Standkonzept. Eine bunte Kombination aller Produkte auf verschiedenen Flächen erforderte eine hohe Flexibilität und Modularität. Unser Ziel war es, eine Lösung zu schaffen, die sich an jede Messe und deren spezifische Anforderungen anpassen kann.

Ein zentrales Element der Konzeptentwicklung war daher ein modulares System, das eine flexibel verstellbare Buchablage ermöglicht. Dadurch können Bücher unterschiedlichster Formate optimal präsentiert werden. So bleibt der Fokus klar auf den Buchcovern und Inhalten, während die Markenpräsenz dezent im Hintergrund bleibt.

Ein eingespieltes Team für nachhaltige Auftritte

Die Entscheidung für eine feste Zusammenarbeit bringt viele Vorteile mit sich. Durch die wiederkehrende Partnerschaft entsteht ein perfekt abgestimmtes Messe-Team, das die Anforderungen des Beltz Verlags genau kennt und effizient umsetzen kann. So werden nicht nur die logistischen Abläufe optimiert, sondern auch die inhaltliche Inszenierung kontinuierlich weiterentwickelt.

Wir freuen uns, den Beltz Verlag als verlässlichen Messepartner zu begleiten und mit unserem flexiblen Standkonzept ihre vielseitige Verlagswelt bestmöglich in Szene zu setzen!

Es war eine Freude, 90 Jahre Firmengeschichte Revue passieren zu lassen. Menschen und Messen, prägende Begegnungen und besondere Stände, inspirierende Partnerschaften und treue Kunden– neun Jahrzehnte voller Geschichten, die wir nicht nur erzählen, sondern mit dem Klang jedes einzelnen Jahrzehnts erlebbar machen wollten.

So eine Zeitreise in die Vergangenheit – und aus der Perspektive von 1934 auch in die Gegenwart und Zukunft – bringt nicht nur Vergessenes ans Licht. Sie ist auch ein Moment der Besinnung: Was hat uns stark gemacht? Was macht uns aus? Wie wollen wir unsere Zukunft gestalten?

Von Firmengründer Hermann Troschke über das Trio Reinhard Walburg, Hans Jörg Kellermann und Peter Troschke bis zu uns – Andrea Walburg und Randolph Maurer – haben alle ihren Teil zum Erfolg von imb troschke beigetragen. Jede Generation war Kind ihrer Zeit, konfrontiert mit spezifischen Herausforderungen: Krieg oder Wiederaufbau, Wirtschaftswunder oder Ölkrise, Kalter Krieg oder Wiedervereinigung, Aufbruch oder Rezession, Corona, Ukrainekrieg, Klimakrise oder disruptive Technologien. All das hat unser Handeln beeinflusst.

Mit Innovationskraft und Mut ist wir es uns über neun Jahrzehnte hinweg immer wieder gelungen, Messebau und Messekommunikation neu zu denken – nie allein, sondern immer in engem Austausch mit unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitenden.

Und genau so machen wir weiter. Neue Themen und Ideen haben wir längst im Blick – allen voran Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft, KI und Digitalisierung.

Lassen Sie sich überraschen und bleiben Sie uns treu!

Unserer Reise – damals, heute und morgen.

Nachhaltigkeit beginnt nicht nur im Großen, sondern auch im Kleinen. Bei imb Troschke setzen wir uns aktiv mit unserem Corporate Carbon Footprint (CCF) 2023 auseinander. Mit 59.474,03 kg CO₂e – ohne Sicherheitszuschlag – möchten wir verstehen, welchen Beitrag jede:r Einzelne leistet und wie wir gemeinsam Emissionen reduzieren können.

Teilen wir die Gesamtemissionen auf unsere 23 Mitarbeitenden auf, ergibt sich ein Wert von 2.586 kg CO₂e pro Person im Jahr. Zum Vergleich: Der durchschnittliche CO₂-Fußabdruck einer Person in Deutschland liegt bei etwa 11.000 kg CO₂e pro Jahr. Diese Zahlen verdeutlichen, wie wichtig betriebliche Nachhaltigkeitsmaßnahmen sind.

Unsere Stärken in der Nachhaltigkeit

Wir haben bereits viele Maßnahmen umgesetzt, um unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern:

Ganzheitliche Bilanzierung nach Scopes: Unsere Berechnung folgt dem GHG-Protocol und berücksichtigt alle drei Scopes:

• Scope 1 (Direkte Emissionen): 16.286,17 kg CO₂e (27,4 % der Gesamtemissionen).
• Scope 2 (Indirekte Emissionen durch Energiebezug): 0,00 kg CO₂e – da ausschließlich Ökostrom verwendet wurde.
• Scope 3 (Weitere indirekte Emissionen): 43.187,85 kg CO₂e (72,6 % der Gesamtemissionen).

Effiziente Arbeitsvorbereitung: Dank vorausschauender Planung vermeiden wir unnötige Nachlieferungen und reduzieren dadurch den CO₂-Ausstoß.

Kompakte Messestände: Unsere nachhaltige Entwicklung ermöglicht weniger Materialeinsatz und reduziert den Transportaufwand.

Flexible Mobilitätslösungen: Wir setzen auf einen Mix aus Poolfahrzeugen, Elektrofahrzeugen und nachhaltigen Leihwagen, um Emissionen zu senken.

Bewusstes Ressourcenmanagement: Durch genaue Planung und Reduzierung unnötiger Transporte optimieren wir unsere CO₂-Bilanz erheblich.

Wo entstehen die meisten Emissionen?

Unsere größten CO₂-Quellen sind:

• Mitarbeiter:innenmobilität (43 % der Emissionen) – Der tägliche Arbeitsweg und Dienstreisen haben den größten Anteil an unseren Emissionen. Während Home-Office bereits etabliert ist, bleibt es für die Produktion keine Option. Fahrgemeinschaften sind dort, wo es machbar ist, eine gute Lösung, doch unterschiedliche Arbeitszeitmodelle erschweren ihre Umsetzung. Unser Jobrad-Programm wird nur vereinzelt genutzt, da viele Mitarbeitende größere Entfernungen zurücklegen müssen. Zudem bleibt die schlechte öffentliche Verkehrsanbindung – trotz der Nähe zum Flughafen – eine Herausforderung.
• Transport und Verteilung (17,7 %) – Unsere Logistik ist bereits gut durchdacht. Durch präzise Arbeitsvorbereitung vermeiden wir unnötige Nachlieferungen und setzen auf die Entwicklung kleinerer Messestände, um Material- und Transportaufwand zu minimieren.
• Firmenfahrzeuge (21,1 %) – Unsere Flotte umfasst drei Poolfahrzeuge, einen Sprinter und einen LKW. Elektro-LKW sind aktuell noch keine praktikable Alternative. Deshalb werden wir in Zukunft verstärkt auf Leihwagen und Elektrofahrzeuge aus dem Dorfpool Mörfelden-Walldorf setzen, insbesondere für kürzere Strecken.

Unser Weg zur Reduktion

Um unseren ökologischen Fußabdruck weiter zu verringern, setzen wir auf gezielte Maßnahmen:

• Nachhaltige Mobilitätsstrategien: Wir fördern den verstärkten Einsatz von Elektrofahrzeugen und nachhaltigen Leihfahrzeugen für kurze Strecken. Fahrgemeinschaften bleiben eine Option, wo sie sinnvoll umgesetzt werden können.
• Optimierte Logistik: Unsere Arbeitsvorbereitung ist bereits so effizient, dass keine unnötigen Nachlieferungen entstehen. Wir setzen weiterhin auf vorausschauende Planung und kompakte Messestände, um den Transportaufwand weiter zu reduzieren.
• Flexiblere Fahrzeugnutzung: Statt die Firmenflotte weiter auszubauen, nutzen wir vermehrt Elektrofahrzeuge und Leihwagen aus regionalen Mobilitätskonzepten, um Ressourcen zu schonen.

Warum jeder Beitrag zählt

Nachhaltigkeit ist eine Teamaufgabe. Jede Entscheidung – sei es der Arbeitsweg, die Wahl des Transportmittels oder eine durchdachte Logistik – kann einen Unterschied machen. Unser Ziel: den CO₂-Wert pro Mitarbeitenden weiter zu senken und gemeinsam eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten.

Wir übernehmen Verantwortung – für uns, unser Unternehmen und unsere Umwelt.

Karl Reis, der seit langem die Produktionsleitung innehat und auf den sowohl in der Werkstatt als auch auf Messen felsenfest Verlass ist, übergibt die Leitung ab dem 01. November 2024 an Wladimir Hamburg. Auch unser „Wladi“ gehört seit Jahren zum Werkstatt-Team, ist wie seine Kolleg*innen mit Kompetenz und Präzision am Ball. Anders als in vielen anderen Firmen gelingt die Staffelstabübergabe mühelos – auch weil Karl seinen Nachfolger bestens in die neue Aufgabe einarbeitet.

10 Jahre lang war Andrea Walburg temporär Dozentin für Veranstaltungsmanagement der DHBW in Mannheim. Ein Besuch an alter Wirkungsstätte und ein Bericht über das Medienlabor EMIL und GINA am Campus Coblitzallee:

Für den idealen Praxisbezug auch in den Theoriephasen wurde vom Studiengang BWL – Messe-, Kongress- & Eventmanagement in Zusammenarbeit mit der DHBW-Medientechnik viel Zeit und Herzblut in ein besonderes Projekt gesteckt: die Initiierung, Konzeption und Installation des Event Management Innovation Lab (EMIL). Dahinter verbirgt sich ein besonderer Vorlesungsraum, der als „SAP Next-Gen Lab“ ausgezeichnet wurde.

EMIL (Campus Coblitzallee, Gebäude D, Raum 312) hat eine Fläche von 77m². Insgesamt sind 38 m Traversen verbaut, die mit über 30 Strahlern (> 6.000 Watt Leistung) besetzt sind. Für eine optimale Steuerung von Beleuchtung, Akustik und Screens sorgen verschiedene Steuer- und Mischpulte.

Neben der Umsetzung unterschiedlicher Projekte können Studierende im neuen Medienlabor ihre Präsentationsfähigkeiten trainieren und Interviews in ausgewählter Umgebung führen oder es als Streaminglocation für Live-Online-Events nutzen, darüber hinaus wird viel technisches Know How vermittelt.

Das zweite Medienlabor Greenscreen Innovation & Applications Lab (GINA; Campus Coblitzallee, Gebäude D, Raum 316) kann aufgrund festinstallierter 4K Kameratechnik, Bildmischer und Livestreaming-Systemen als virtuelles Produktionsstudio genutzt werden. Somit steht einer professionellen Bewegtbildproduktion nichts im Weg. Virtuell erstellte Studioszenen, Bilder, Überschriften oder Filmsequenzen können als Ersatz für den realen Hintergrund dienen.

Was sind die nächsten Themen der Branche? Wie können komplexe Zusammenhänge und Prozesse einfach dargestellt werden und das Medienlabor erweitern? Darüber haben Michael Dinkel, Studiengangsleiter der DHBW, und ich nachgedacht. Vielleicht gibt es wieder eine Aufnahme unserer Geschäftspartnerschaft.

Kreislaufwirtschaft. Selten war ein Wort sperriger und weniger sexy. Aber der Inhalt, der ist zukunftsweisend, für viele geradezu radikal und das Konzept dabei alt wie die Welt. Es besagt: Wenn ein Produkt das Ende seiner Lebenszeit erreicht hat oder nicht mehr benötigt wird, entsteht etwas Neues daraus. In der Natur ist das seit Anbeginn der Zeit so. Ein Beispiel: Aus Samen wachsen Pflanzen, die wunderbar blühen oder uns ernähren. Ist ihre Lebenszeit vorbei, werden sie zu Humus zersetzt, aus dem neue Pflanzen Nährstoffe beziehen, um wunderbar zu blühen oder uns zu ernähren. Ein großartiges Verfahren, das im Konzept der Kreislaufwirtschaft seine Entsprechung findet und dem wir uns verpflichtet haben.

Mit dem Gedanken, dass alles in einem Kreislauf entsteht, wirkt und vergeht, entsteht weniger oder gar kein Müll und die knappen Ressourcen werden geschont. Produkte werden so lange wie möglich genutzt, wenn nötig repariert und aufbereitet. Werden sie von einem Nutzer nicht mehr gebraucht, finden sie vielleicht bei einem andern Nutzer Verwendung oder erhalten einen anderen Sinn. Und: Nicht alles, was gebraucht wird, muss man besitzen, manchmal ist Ausleihen oder Mieten die bessere Option. Auf diesem Prinzip fußen Secondhand-Läden, die Idee der Bibliothek der Dinge, Recycling, Upcycling oder die in der Traditon Japans beheimateten Furoshiki, denen wir uns bereits in einem „Tellerrand“ gewidmet haben. Produkte, die nicht in den Kreislauf integriert werden können, bleiben ganz außen vor (refuse).

Wir sind der Ansicht, dass Nachhaltigkeit auf die ganz große Agenda gehört und nicht länger ein Feigenblatt für Wirtschaft und Gesellschaft sein darf. Für uns jedenfalls ist Kreislaufwirtschaft Teil unserer Philosophie und keineswegs neu: Bereits 1980 haben wir Systemstände entwickelt, die wir bislang zum Einsatz bringen. Diese Stände haben den großen Charme, dass sie sehr langlebig und damit keine Wegwerfprodukte sind. Sie werden bei einer Messe von unseren kompetenten, speziell geschulten Mitarbeitenden aufgebaut. Die Stände basieren alle auf der gleichen Plattform, können für Kunden mit besonderen Wünschen aber höchst individuell konfiguriert werden. Nach der Messe werden diese Systemstände mit großer Sorgfalt wieder abgebaut und bis zur nächsten Messe eingelagert.

Die „R“ der Kreislaufwirtschaft sind für uns an diesem Punkt keineswegs zu Ende gedacht.  Warum? Weil wir Wert darauf legen, dass unsere Kunden genauso ticken wie wir, dass sie Nachhaltigkeit leben, wie wir das tun – nicht nur in Sachen Material und Produkte. Wir streben eine auf Vertrauen und Langlebigkeit angelegte Partnerschaft an, die von Offenheit und gegenseitigem Respekt geprägt ist.

Rethink – Refuse – Reduce – Reuse – Repair – Refurbish – Recycle – Repurpose – Regenerate – Respect: So gestalten wir Kreislaufwirtschaft.

Es gehört zu unserem Selbstverständnis, es uns nicht einfach bequem zu machen. Wir analysieren immer wieder aufs Neue, wo wir als Messebauunternehmen und Messeagentur stehen, und definieren, wo unsere Reise hingehen soll. Das ist die Motivation, jährlich eine Ausstellung zu kuratieren. Nach „Plutimikation: Denk mal anders“, „Die Veränderungsformel“ und „Open your mind – Wie die Realität zum Raum wird“ präsentieren wir 2023 wieder eine visionäre Ausstellung in unserem Firmenstammsitz in Mörfelden-Walldorf. Sie trägt den Titel „the fair experience“ und greift grundlegende Themen und Herausforderungen der Messebranche auf: Nachhaltigkeit, Kundenzufriedenheit, Dialog und digitale Ansätze.

Messen sind zwar zurück auf der Eventbühne, doch sie haben sich noch zu wenig von Vor-Pandemie-Konzepten gelöst. Sie verharren in alten Strukturen. Wir wollen Veranstaltern zeigen, welche kleinen, aber feinen Updates für klassische Konzepte möglich sind, wenn sie bereit sind, sich von neuen Ideen und Technologien inspirieren zu lassen.

Gespiegelt wird die Ausstellung auf unserer Webseite www.imb-troschke.de. Im Mittelpunkt steht hier die Libelle als Metapher für Agilität, Anpassungsfähigkeit und Sensibilität. Diese drei Wesensmerkmale unseres zart geflügelten Key Visuals nehmen wir als Unternehmen für uns in Anspruch und leben sie in unserer Arbeit. Sowohl als Messebauprofis als auch als Messeagentur.

Der digitale Zwilling bildet keineswegs einfach das Reale ab. Er ist eine Ergänzung, die das real Erlebbare um eine digitale Ebene erweitert. Mit dem harmonischen Zweiklang aus Ausstellung und Webpräsenz machen wir deutlich: Mit Digitaler Live Kommunikation verbinden Messen On- und Offline.

Wir beobachten die Trends der Branche. Wir begleiten die Entwicklung der Gesellschaft und ihre großen Themen. Wir integrieren zukunftweisende Konzepte in unsere Strategie und digitale Technologie in unser Schaffen. Inspiriert von der Idee der Nachhaltigkeit und als Konsequenz der extrem gestiegenen Kosten zeigen wir, dass auch kleine Messestände und Systemstände hochwertig aussehen können. Sind die Zonierungen vom Veranstalter sowohl gut als auch klug geplant, erlangt die Präsentation zusätzlich Synergie.

Wichtig ist eben nicht größer, lauter, schriller, um Aufmerksamkeit zu erlangen. Wichtig ist, Messebesucher und deren Bedürfnisse im Blick zu haben, Besucher und Aussteller optimal zu matchen. Wichtig ist nicht, Visitenkarten auszutauschen oder Digitalisierung um ihrer selbst willen. Wichtig ist, die Infrastruktur für Leads zu schaffen, den Boden für innovative analoge und spannende virtuelle Kommunikation zu bereiten. Wichtig ist, dass nicht nur sichtbar im Vordergrund, sondern vor allem im Backoffice, beim Auf- und Abbau alles wie ein Räderwerk ineinandergreift.

Viele reden über Probleme. Wir können Lösungen.