Sie erinnern sich: Die Stoffstromanalyse des 2023er tw-Messestands auf der IMEX 2023 war schon gut. Der Anteil der wiederverwendbaren Elemente lag bei 1.900 kg, (99%), der Rest 19,2 kg war Abfall. https://imb-troschke.de/die-zukunft-gehoert-der-kreislaufwirtschaft/

Diese Analyse hat uns vor Augen geführt, welche Materialien in den Kreislauf gehen und was genau entsorgt wird. Uns ist es gelungen, die 19,2 Kilogramm Müll, die 2023 noch entstanden sind, 2024 nochmal zu minimieren – und zwar auf 6 Kilogramm.

Diese Bilanz basiert unter anderem darauf, dass der tw-Stand bislang viermal eingesetzt wurde und wir in einem engen Dialog mit dem Kunden stehen. 2025 kommt er zum fünften Mal zum Einsatz – das ist für uns als Kreislaufexperten eine perfekte Ausgangslage, um gemeinsam mit unseren Kunden eine langfristige Nutzung zu planen.

Betrachten wir den CO2e-Fußabdruck schlägt sich ebenfalls einiges positiv in der Bilanz nieder. Wir sind ein Unternehmen mit Sitz in der Peripherie der Messestadt Frankfurt. Wir setzen auf kurze Wege, langfristige Partnerschaften und auf lokales Netzwerk.

Insgesamt erzeugte der Messestand in diesem Jahr 1.855 Kilogramm CO2e. 1.260 Kilogramm entfielen dabei auf anteilige Materialnutzung, Mietmöbel, Transporte sowie Aufbau und Abbau. 595 Kilogramm entfielen auf den Betrieb des Messestandes.

Summe Messestand 1.260 kg CO2e

• Messebau (Material bereits 4-fach eingesetzt)  580 kg CO2e
• Logistik Messestand 120 kg CO2e
• Mietmöbel 150 kg CO2e
• Übernachtung Mietmöbel 200 kg CO2e
• Logistik Mietmöbel 210 kg CO2e

Summe Betrieb 595 kg CO2e

• Übernachtung tw 210 kg CO2e
• Logistik Catering 255 kg CO2e
• Catering 80 kg CO2e
• Location 20 kg CO2e
• Speaker 15 kg CO2e
• Reinigung 15 kg CO2e

CO2e Emissionen in kg – Auswertung 2bdifferent

Auf die Quadratmeterzahl des Messestandes gerechnet, ergibt sich: Bei einer Größe von 34,5 Quadratmeter erzeugte der Stand pro Quadratmeter 53,7 Kilogramm CO2e. Dabei fielen auf den baulichen, also den physischen Teil 36,5 Kilogramm und auf den Betrieb des Standes 17,2 Kilogramm CO2e. Zum Vergleich: Wenn jemand mit der Familie (drei Personen) von Frankfurt aus nach Mallorca in Urlaub fliegt, entstehen 1.764 kg CO2. (Pro Person 588 kg CO2, Hin und Rückflug, Economy im Airbus 330 – Quelle: atmosfair)

Relativ viel CO2e entsteht rund um Anreise, Abreise, Übernachtung und Besuch einer Messe. Darauf haben wir als Messebauunternehmen keinen Einfluss. In unserem Bereich leisten wir das Bestmögliche, um den Product Carbon Footprint (PCF) unserer Messestände zu minimieren.

Uns ist sehr bewusst, dass wir mit Mehrfachnutzungskonzepten, mit der Ausrichtung auf die neun R – Rethink, Refuse, Reduce, Reuse, Repair, Refurbish, Repurpose, Recycle, Regenerate – vorerst keine Designpreise gewinnen. Doch der Umwelt kommt unser unternehmerischer Fokus auf Kreislaufwirtschaft zugute.

Wir übernehmen Verantwortung. Wir gestalten aktiv die Welt, in der wir leben. Das ist unser Mindset für die Zukunft. Begleiten Sie uns auf diesem Weg.

https://emag.tw-media.com/september-2024/kreislaufwirtschaft

Die Fachpublikation tw tagungswirtschaft hat mit der CSR-Agentur 2bdifferent und uns als Messearchitekten ein Team zu einem Pilotprojekt „Der kreislauffähige Messestand“ zusammengestellt. Das Ziel: einen Messestand nach den Prinzipien der Kreislaufwirtschaft entwickeln. Kreislaufwirtschaft kann CO2e-Emissionen deutlich reduzieren und gilt als Chance für die Veranstaltungsbranche.

CO2e: CO2-Äquivalente sind Maßeinheiten, die verschiedene Treibhausgase in einem Wert zusammenfassen, basierend auf ihrem jeweiligen Beitrag zum Treibhauseffekt im Vergleich zu Kohlendioxid (CO2). Diese Maßeinheiten erlauben es, die Auswirkungen verschiedener Gase auf den Klimawandel zu vergleichen und zu quantifizieren.

Das “e” in CO2e steht für “Äquivalent”. Es wird verwendet, um anzugeben, dass andere Treibhausgase in Bezug auf ihren Beitrag zur Erderwärmung in CO2-Äquivalenten ausgedrückt werden. Diese Berechnungen beruhen auf dem Global Warming Potential (GWP) der jeweiligen Gase im Vergleich zu CO2 über einen bestimmten Zeitraum, beispielsweise 100 Jahre. So ermöglicht CO2e eine Vereinheitlichung der verschiedenen Treibhausgase in einer einzigen Einheit, was die Vergleichbarkeit ihrer Auswirkungen auf den Klimawandel erleichtert.

Quelle:  https://greenvisionsolutions.de/co2e-erklaert/

Wir nehmen Nachhaltigkeit ernst und schauen auch im Kleinen, was wir im Kreislauf halten können. So sammeln wir auf unseren Baustellen Schrauben wieder ein, die wir in Mörfelden-Walldorf in eine größere Sammelbox werfen.

Am Ende des Jahres geht diese Kiste zu einer Behinderteneinrichtung, die alles sortenrein sortieren und zu uns zurückbringen. Diese Aktivitäten tragen sowohl zur ökologischen als auch zur sozialen Nachhaltigkeit bei.

Wiederverwendung von Materialien:

Oft handelt es sich bei den Schrauben um wiederverwertbare Bauteile, die aus dem Recycling von Altgeräten oder Produktionsresten stammen. Die Werkstätten sortieren diese Schrauben nach Größe, Material und Verwendung und bereiten sie für die Wiederverwendung auf. Das trägt dazu bei, Abfall und Ressourcenverbrauch zu reduzieren.

Arbeitsplatzschaffung und soziale Nachhaltigkeit:

Behindertenwerkstätten bieten Menschen mit Behinderungen die Möglichkeit, einer sinnvollen Tätigkeit nachzugehen. Dies trägt zur sozialen Nachhaltigkeit bei, indem Inklusion und Selbstständigkeit gefördert werden.

Umweltschutz durch lokale Kreislaufwirtschaft:

Indem Schrauben lokal gesammelt und sortiert werden, unterstützen Behindertenwerkstätten das Konzept der Kreislaufwirtschaft. Transportwege und damit verbundene Emissionen werden reduziert.

Bildung und Bewusstsein:

Die Tätigkeit in solchen Werkstätten sensibilisiert sowohl die Mitarbeitenden als auch die Gesellschaft für die Bedeutung von Recycling und Ressourcenschonung.

Kreislaufwirtschaft funktioniert, Nachhaltigkeit lässt sich erreichen. So lautet das Zwischenfazit unseres Projekts „Kreislauffähiger Messestand“, das wir gemeinsam mit der Fachpublikation tw tagungswirtschaft und der CSR-Agentur 2bdifferent im Circular Collective umgesetzt haben.

Der 30 Quadratmeter große Messestand der tw tagungswirtschaft auf der IMEX 2023 war schon richtig gut. Wir haben für diesen Stand alles, was verbaut und entsorgt wurde, nach Gewicht festgehalten und in einem Sankey Diagramm (Sankey-Diagramme sind Hilfsmittel zur Visualisierung von Energie- und Materialflüssen sowie von Ineffizienzen und Einsparpotenzialen im Umgang mit Ressourcen) abgebildet: Stahl, Spanplatten, Teppich, ja selbst Klebeband und Schrauben. Diese ermittelte Stoffstrombilanz ergibt einen Anteil der wiederverwendbaren Elemente von 99 Prozent. 1 Prozent ist Abfall.

Bild: Sankey Diagramm: CSR-Agentur 2bdifferent

Doch wir wollten mehr und haben uns die Aufgabe gestellt: Wie können wir den Messeauftritt der tw tagungswirtschaft bei der IMEX 2024 noch nachhaltiger gestalten?

Werfen wir einen Blick auf die Abfälle in 2023: Den Einwegteppich ersetzen wir durch Laminat aus unserem Lager. Somit brauchen wir auch keine PE-Abdeckfolie mehr. Der Boden bleibt so im Kreislauf und wird 2025 wieder zum Einsatz kommen. Um einen neuen Look zu bekommen, ersetzen wir Grafikfolien zum Teil durch eine Bespannung aus recycelten PET-Flaschen, die ebenfalls im nächsten Jahr zum Einsatz kommen wird. Zudem verwenden wir Aluprofile aus unserem Lager. Macht in Summe eine Einsparung von 13,2 Kilogramm Abfall.  Somit verbleibt ein Müllanteil von sechs Kilo bei einem 30 Quadratmeter großen Stand. Damit sind wir ziemlich zufrieden.

Uns von imb troschke bringt das Projekt „Kreislauffähiger Messestand“ viel. Vor allem bringt es uns weiter. Es weist uns den Weg auf unserer Reise in die Zukunft. Gleich drei Erkenntnisse haben wir bislang gewonnen:

Als erstes bestätigt uns der Erfolg des Projekts, dass wir es in Sachen Materialität und Materialeinsatz raushaben.

Die zweite Erkenntnis reift bei der Beobachtung des Marktes. Sie lautet: Wir müssen anfangen Dinge einfach umzusetzen. Ein Zertifikat, das Nachhaltigkeit bescheinigt, macht ein Unternehmen und seine Prozesse nicht zwangsläufig nachhaltig.

Denn, und das ist die dritte Erkenntnis: In guten Partnerschaften, mit gemeinsamen Ansätzen und gegenseitiger Inspiration ist so viel mehr zu schaffen als allein.

Hier geht es zur Zukunft: https://emag.tw-media.com/mai-2024/kreislaufwirtschaft

“L’avenir a plusieurs noms. Pour les faibles, c’est impossible; pour les timides, c’est inconnu; mais pour les vaillants, c’est l’idéal.”

„Die Zukunft hat viele Namen: Für Schwache ist sie das Unerreichbare, für die Furchtsamen das Unbekannte, für die Mutigen die Chance.“

Victor Hugo

Vorbild, Leuchtturm und Transformationsplattform nicht nur für die Eventbranche

Vier Unternehmen – Cradle to Cradle NGO, die KKT GmbH – Kikis Kleiner Tourneeservice, die Loft Concerts GmbH und die Side By Side Eventsupport GmbH – haben sich Ende 2020 zum Projekt „Labor Tempelhof“ zusammengeschlossen. Die Idee der innovativen Vier: Zeigen, dass klima- und ressourcenschonende Prozesse, Produkte und Innovationen in der Eventbranche auch für Veranstaltungen mit vielen Menschen möglich sind. Im Sommer 2022 haben sie vier Konzerte veranstaltet (eines davon musste allerdings wegen Gewitter abgesagt werden), zu der etwa eine Viertelmillion Besucher*innen erwartet wurden. Die Bands Die Ärzte und Die Toten Hosen hatten die Konzerte für das Projekt „Labor Tempelhof“ zur Verfügung gestellt.

Um Cradle to Cradle-Kreislaufwirtschaft zu etablieren, mussten zunächst kreislauffähige Produkte, Prozesse und Möglichkeiten gefunden und die entsprechenden Rahmenbedingungen geschaffen werden. Dies ist dem Veranstalter*innenteam gelungen und das Ergebnis kann sich sehen lassen. Von Ökostrom, über Humustoiletten, kompostierbare Pommesgabeln und T-Shirts bis hin zu Bier aus Brotresten oder Plakate, die mit veganem Kleister angebracht wurden: Sämtliche Produkte und Dienstleistungen haben die Veranstalter*innen gemeinsam mit weiteren Partner*innen aus der Praxis entweder Cradle to Cradle-optimiert gestaltet oder versucht, sich dem Optimalen möglichst stark anzunähern.

Alle Maßnahmen wurden Besucher*innen, Politiker*innen, ja überhaupt allen Interessierten vor Ort und auf der Webseite erläutert. Und mehr noch: Es wurde im Nachgang ein Guidebook für kreislauffähige Veranstaltungen gestaltet, eine Transformationsplattform und eine Veranstaltungsreihe etabliert, eine Ausstellung konzipiert und ein C2C-Summit mit kompetenten Speaker*innen veranstaltet. „Wir wollen Impulse in die Politik und Wirtschaft geben und zum Umdenken anregen“, fasst Nora Sophie Griefahn, Geschäftsführende Vorständin Cradle to Cradle NGO das Projekt zusammen.

Die Geschichte ist damit nicht zu Ende – und damit in sich nachhaltig. „Labor Tempelhof“ geht in diesem Sommer in die zweite Runde. Im August wird die Band Die Ärzte drei Konzerte auf dem Tempelhofer Feld spielen. Auf diese Weise wird nicht nur an den 2022er Erfolg in Sachen Kreislaufwirtschaft angeknüpft, sondern das C2C-Konzept für Großveranstaltungen weiterentwickelt.

Labor Tempelhof

Tempelhofer Feld

Weniger Problem, mehr Lösung: Wenn es um Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft oder Maßnahmen zum Schutz des Klimas geht, ist Handeln gefragt, das positive Wirkung zeigt. Der CO2-Handabdruck ist ein Konzept, um genau dies zu erreichen. Es kann andere inspirieren und mobilisieren, aktiv an einer besseren Zukunft mitzugestalten.

Während der CO2-Fußabdruck die CO2-Emmissionen von Individuen, politischen, wirtschaftlichen oder gesellschaftlichen Einheiten abbildet, wird mit dem CO2-Handabdruck gezeigt, was zum Beispiel eine Person oder ein Unternehmen an Fortschritten in Sachen Nachhaltigkeit bereits erreicht hat. Es ist ein Ansatz, der Positives und die eigene Wirksamkeit sichtbar macht. Der Fokus liegt dabei auch auf den Mitteln und Möglichkeiten, den CO2-Handabdruck zu vergrößern. „Was kann ich tun und was kann ich erreichen?“ statt „Was mache ich falsch?“ Beim CO2-Handabdruck gibt es keine Grenzen. Durch sinnvolles nachhaltiges Handeln kann er immer weiter wachsen und seine vielversprechende Wirkung entfalten. Im Gegensatz dazu kann der CO2-Fußabdruck nicht unendlich verkleinert werden.

Den CO2-Handabdruck können Individuen also mit Verhaltensänderung vergrößern – und Unternehmen mit an Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft orientiertem Handeln. An dem Projekt „Circular Collective“ (https://imb-troschke.de/circular-collective-basischeck-und-co2-bilanzierung/) nehmen wir auch deshalb teil, um unseren CO2-Handabdruck zu vergrößern. Vor allem aber, um Impulse in die Eventbranche zu tragen und Vorbild zu sein.

Die Vereinten Nationen haben in der Agenda 2030 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung formuliert (Sustainable Development Goals/SDG). Es handelt sich dabei um eine globale Initiative, die dem Schutz des Planeten und seinen Bewohner*innen dient. Im Fokus stehen außerdem die Förderung nachhaltigen Wohlstands sowie die Bekämpfung von Armut und damit die weltweite Angleichung der Lebensverhältnisse.

Für eine nachhaltige Entwicklung ist es wichtig, auf vielen Ebenen tätig zu werden. Da ist zum einen die Politik, die Weichen stellen und die 17 UN-Ziele vorantreiben muss. Da sind die Unternehmen, die ihrer Verantwortung gerecht werden müssen, und da sind die Menschen, die mit ihrem individuellen Handeln zu Veränderungen beitragen können. Wir sind alle gefragt.

Wir von imb troschke wollen einen Beitrag dazu leisten, die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen. Aus diesem Grund haben wir sieben SDG-Ziele ausgewählt, die wir in unserem Unternehmen mit den uns zur Verfügung stehenden Mitteln umsetzen.

• 5 Geschlechtergleichheit
• 8 Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
• 9 Industrie, Innovation und Infrastruktur
• 11 Nachhaltige Städte und Gemeinden
• 12 Nachhaltiger Konsum und Produktion
• 13 Maßnahmen zum Klimaschutz
• 17 Partnerschaften zur Erreichung der Ziele

Damit wollen wir andere zum Mitmachen anregen. Jeder Schritt zum Ziel zählt.

Die neue Ausgabe der tw tagungswirtschaft berichtet über den Start unseres gemeinsamen Projektes: Ein Messestand nach Kreislaufwirtschaft

Wir haben bereits darüber berichtet: Gemeinsam mit der CSR-Agentur 2bdifferent und der Fachpublikation tw tagungswirtschaft werden wir den tw-Stand für die Jahre 2024 bis 2026 nach dem Prinzip der Kreislaufwirtschaft entwickeln und bauen.

Nach einem konstruktiven Teamtreffen auf der IMEX steht nun der der Zeitplan. Wir haben Prozessphase 1 den Titel „Analyse und Feststellung des Status Quo“ gegeben. Sie endet mit dem 31. Dezember 2023.

Bis Ende Oktober steht die Basisanalyse an. Sie setzt sich zusammen aus dem Basischeck und der CO2-Bilanzierung zum tw-Stand auf der diesjährigen IMEX. Hierzu werden verschiedene ISO-Standards herangezogen. Ebenfalls in diesem Jahr wird der Feedbackbericht erstellt, der die Erkenntnisse zusammenfasst und auf diese Weise der Status Quo für alle im Circular Collective-Team nachvollziehbar fixiert. Mit diesen Daten wird die Zielsetzung für das Gesamtprojekt definiert.

Prozessphase 2 „Umsetzung der Inhalte 2024 -2026“ startet im Januar 2024. Zunächst wird eine Sustainability Roadmap entwickelt; dafür ist der gesamte Monat Januar eingeplant. In die Maßnahmen der Roadmap fließen die Inhalte aus insgesamt 19 Handlungsfeldern ein. Sie reichen von Messebau, Kommunikation und Technik/Media über Catering und Abfallmanagement bis hin zu Energie, Wasser und Mobilität. Es folgen die Nachhaltigkeits-Guidelines IMEX 2024, der Supplier & Service Provider Check, der Circular Scan Primärmaterialien, die Erstellung der Stoffstromanalyse und die CO2-Bilanzierung.

Alle gewonnen Erkenntnisse und Erfahrungen sowie die Ergebnisse der Diskussionen im Circular Collective-Team fließen in den Messestand der tw tagungswirtschaft ein, der auf der IMEX vom 14. bis 16. Mai in Frankfurt vorgestellt wird.

Wir halten euch auf dem Laufenden.

Wir, Andrea Walburg und Randolph Maurer, haben uns als Geschäftsführung von imb troschke von Anfang an zu klaren ethischen Grundsätzen bekannt: sowohl im Unternehmen selbst als auch in der Zusammenarbeit mit unseren Partner*innen. In unserem Code of Conduct haben wir diese Grundsätze fixiert und gehen damit bewusst eine Selbstverpflichtung ein, die anderen ein Beispiel geben kann. Der Codex dient als Richtschnur. Er schafft eine Grundlage, die allen Orientierung gibt.

Schon immer ist der gleichberechtigte Umgang aller Akteur*innen Teil unserer Unternehmensethik. Ein weiterer Teil ist Fairness: Keiner der Player*innen darf sich einseitig Vorteile verschaffen, aus denen anderen Nachteile erwachsen. In der Zusammenarbeit legen wir Wert auf Transparenz, Respekt und offene Kommunikation. Für Diskriminierung ist bei uns kein Platz. Dies gilt sowohl innerhalb des Unternehmens als auch in den Beziehungen zu Geschäftspartner*innen. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht der Mensch, stehen Menschen, die einander vertrauen und Verantwortung füreinander übernehmen. Genau diese Verantwortung tragen wir auch für unsere Umwelt, also für die Welt, in der wir alle leben. Nachhaltigkeit halten wir für ein probates Mittel ist, um die Erderwärmung zu verlangsamen. Deshalb verpflichten wir uns dazu, Energie und Ressourcen effizient zu nutzen, Abfall, Emissionen und Umweltbelastung zu reduzieren und unseren ökologischen Fußabdruck zu minimieren.

Unser Verhalten und unser Handeln bestimmen unser Zusammenleben. Als vernunftbegabte Wesen sind wir in der Lage, beides zu reflektieren. Wir können unser Verhalten und unser Handeln anpassen, wenn es notwendig ist.

Wir müssen umdenken – und wir wollen das auch. Die traditionelle japanische Reparaturmethode Kintsugi lehrt uns, Unvollkommenes anzunehmen und wertzuschätzen. Wir wollen die großen Herausforderungen unserer Zeit mit all ihren Ungewissheiten annehmen und etwas Gutes für uns und unsere Kunden aus ihnen schaffen. Wir wollen mit unseren Kunden den Weg der Nachhaltigkeit noch konsequenter gehen als bisher, zum Beispiel, indem wir ressourcenschonend planen und bauen. Nachhaltiges Messemanagement kann so einfach sein, wenn wir gemeinsam Chancen erkennen und nutzen. Das ist perfektes Kintsugi.
Wie wir diese Erkenntnis gewonnen haben? Nun, die Pandemie markiert eine unübersehbare Bruchstelle. Daraus ergibt sich für uns die Frage: Was hat Bestand, was ist zerbrochen? Was können wir wieder zusammenfügen und – indem wir dies tun -, zugleich als Unternehmen nachhaltig handeln?
Was uns froh stimmt: Unsere Geschäftsbeziehungen haben Bestand. Unser Team hat Bestand. Noch stärker als zuvor ist es unsere Überzeugung, dass Vertrauen unverzichtbarer Teil einer guten Beziehung ist. Was neu ist: Durch die Pandemie hat sich unsere Arbeitsweise verändert.
Doch was wir nicht mehr haben, ist die Gewissheit, die uns vorher begleitete. Durch die Pandemie gingen Gewohnheiten und Routinen verloren. Die Häufung von Krisen im Jahr 2022 hat zusätzlich zum Verlust von Sicherheit, Klarheit und Selbstgewissheit beigetragen. Verloren ist die Gewissheit, dass es uns weiterhin gut gehen wird, dass der Wohlstand weiter wächst. Aus dem Überfluss kommend erleben wir nun, dass Material knapp wird, Manpower knapp wird. Gas und Strom sind ebenfalls knapp, beides ist teuer und wir müssen uns einschränken. All das ist zerbrochen und mit ihm das traute, samtweiche Gefühl der Beständigkeit.

KINTSUGI
Der Legende nach benutzte der Shogun Ashikaga Yoshimasa immer eine ganz bestimmte Schale für seine Teezeremonie. Als diese eines Tages zerbrach, ließ er die Scherben zur Reparatur nach China bringen, denn dort war seine Teeschale gefertigt worden. Als er sie wieder in Händen hielt, war er sehr enttäuscht: Die Schale war mit Metallklammern repariert worden. Daraufhin beauftragte er Keramiker in Japan, eine funktionale UND ästhetische Lösung zu finden. So entstand die Kunst des Kintsugi, die Goldverbindung. Der Name setzt sich aus den japanischen Wörtern für Gold (kin) und Verbindung (tsugi) zusammen. Eine zerbrochene Tasse, die mit Goldlack meisterlich zusammengefügt wird, bleibt eine Tasse. Aus Scherben entsteht neue Ästhetik.